非物质激励的驱动力工作坊（上海，8月31-9月1日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年8月31-9月1日
【培训地点】上海
【培训对象】适合企业组织与文化建设的负责人，以及希望系统改善团队激励机制的中高层管理者，如HRD、部门负责人等
【课程背景】
“驱动力3.0”——提升员工敬业度的利器！
盖洛普研究表明：组织中超过50%的员工并不是敬业员工，20%的员工完全不敬业！
仅在美国，每年因为员工不敬业而造成的损失高达5000亿美元！
2012年盖洛普员工敬业度调查表明，中国敬业的员工仅占6%，排名全球靠后！
那如何才能有效激励员工，让其自动自发，创造更好的业绩？
在过去，绝大多数人认为激励员工的最佳方式是外在的奖励如金钱，即“胡萝卜+大棒”政策，但事实证明，胡萝卜加大棒已并不一定奏效，因为它们会：
■令内在的动机消失
■让业绩下降
■扼杀创造力
■抑制善行
■鼓励不道德行为，欺诈和走捷径
■让人上瘾
■滋生短期思维
在21世纪，我们需要全面升级驱动力系统，
从外在奖励与惩罚的“驱动力2.0”升级为内在激励的“驱动力3.0”！
驱动力工作坊是全球领先的有关激励的课程，它基于改变工作世界
的著名权威及畅销书作者 Daniel H. Pink的作品 《驱动力》。
驱动力工作坊将给我们带来颠覆式看法，向我们揭示激励我们真正的
原因是什么以及我们将如何运用这些知识，让我们更有智慧地工作，
创造更好的业绩，生活起来更加愉快！
【课程收益】
1、 如何在组织中培养自主，专精，目的
2、 提升员工敬业度和激励的技巧
3、 提升员工忠诚度，降低员工流失率
4、 更加有效地招募新人
5、 为组织持续不断培养创新人才
6、 提升员工的绩效
【课程大纲】
课前阅读: 每一位学员需要课前阅读《 驱动力-有关激励的令人惊讶的事实》 。该书将引导大家快速了解与敬业度有关的每一项大的挑战。
第一部分：导入
1、介绍与欢迎
2、发现那些激励你的真正因素
3、激励需要提升
4、X 型和 I 型任务和奖励
5、何时用奖励：简单的流程图
6、驱动力 3.0 锚定点
第二部分：三种内驱因子
1、自主—渴望决定自己的生活
（1）自主: 四要素
（2）讨论：我的最佳上司
（3）自主审视
（4）不去做的事情清单
（5）自主：我承诺改善之处
（6）自主的锚定点
2、专精—渴望在有意义的工作上取得进展
（1）专精三要素：心流、目标澄清、绩效反馈
（2）专精三原则：思维模式、痛苦、渐近线
（3）在工作中感受心流
（4）目标澄清与绩效反馈
（5）DIY 岗位重新设计
（6）专精：我承诺去改善
（7）专精：驱动力锚定点
3、目的—渴望超越自我，做更有意义的事情
（1）视频
（2）这是谁的目的
（3）为何我的工作重要
（4）目的: 我承诺去改善
（5）目的：驱动力锚定点
第三部分：驱动力工作坊回顾
1、回顾课程
2、自我引导的反馈
3、案例学习
4、总结案例
5、个人行动计划
6、行动计划分享与讨论
7、行动计划: 海报上的最佳想法
【讲师介绍】
韶华老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。原戴尔（中国）总部学习与发展负责人
实战经验 她曾任戴尔（中国）、雅芳（中国）等多家知名企业的培训高层。
【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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