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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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合伙人股权设计18式(案例与方法)(深圳,11月18-19日)
2017/11/16 8:06:51 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

合伙人股权设计18式(案例与方法)(深圳,11月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年11月18-19日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等

【课程收益】
帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业:
1、保障公司的控制权
2、搭建稳定的创始团队
3、形成稳定的治理结构
4、明晰合伙人的权、责、利
5、激励人才、实现融智
6、吸引投资,实现融资
7、凝聚资源,实现资源融合
8、借力股权结构,进行战略布局
9、优化股权结构,实现企业重组
10、规避股权风险、远离股权斗争

【课程特色】
1、10年股权实战经验专家课堂亲授
2、通俗易懂、有趣有料、实操性强
3、大量实战案例深度剖析,供您参考借鉴
4、几十种股权设计方法首次全面立体呈现
5、课程全方位覆盖不同性质、不同行业、不同类型、不同阶段企业的股权结构设计

【课程大纲】
■合伙人股权设计心法
1.股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则
2.股权两大核心价值:控制权、收益权
3.常见的持股结构:自然人持股、委托持股、持股平台持股、信托持股
4.股权的整体布局及演变过程
5.如何保障对企业的控制权:股权控制、协议控制、董事会控制、杠杆控制
■案例剖析:一环扣一环,看马云如何做股权设计
6.如何保障对企业的收益权
7. 股权结构设计的深层境界:建立共识,打造共创、共担、共享的合伙人文化

■第一式:创业期:合伙人的选择标准与规则设计
■第二式:员工激励:股权+期权设计
■第三式:如何通过员工持股计划实现市值管理与员工激励
■第四式:自主经营体的股权设计
■第五式:如何打造公司平台+内部创业合伙的裂变式创业机制
■第六式:连锁合伙人:如何结成更紧密的利益共同体
■第七式:项目跟投:如何实现即合资又合劳的项目合伙体系
■第八式:代理商、经销商等:如何紧密绑定与激励上下游合伙人
■第九式:分子公司的股权结构设计与重组
■第十式:如何把握对赌融资中的估值与风险?
■第十一式:股权融资中的各种条款设计
■第十二式:如何更好的玩转股权众筹
■第十三式:上市前各关联公司股权重组的设计
■第十四式:境外上市中红筹架构的股权设计
■第十五式:类股权的委托经营机制设计
■第十六式:股权分割与股权传承
■第十七式:股权结构设计与三会运作
■第十八式:A/B股模式设计

【讲师介绍】
李勇老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。资本创始合伙人
股权设计首席专家
李勇老师先后担任超过200+企业股权设计、IPO上市咨询、投融资咨询等项目负责人,多次为各地企业、高校、行业协会等讲授相关课程,在股权设计咨询和资本运营方面,都有扎实的理论功底和丰富的实践经验
擅长领域
股权设计咨询 企业改制上市全程辅导 企业兼并与收购咨询 企业投融资咨询
服务客户
天桥起重(002523) 温氏股份(300498) 西陇化工(002584) 沙河股份(000014)
星期六鞋业(002291) 千禾味业(603027) 达科为(837900) 星立方(430375)
九合股份(833798) 天创微波(836217) 四川华西集团 湖南晟通集团
中国安防 新疆慕士塔格集团 重庆多普泰 天津松正 江苏水建 北京隆盛泰 天地网口袋科技

【费用及报名】
1、费用:培训费78000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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