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突破式业绩改善工作坊（广州，5月12-13日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年5月12-13日
【培训地点】广州
【培训对象】企业董事长、总裁、总经理、企业高层管理者
【课程背景】
业绩增长是每个企业的重头戏，也是企业负责人苦恼的一件事情，为了解决这个问题，喻老师通过大量企业调研，实践，针对企业的实际问题，研究开发了《业绩增长工作坊》。
本工作坊通过实战案例，专业知识分享、课堂练习等方法，“手把手”教您一步步变成业绩增长的专家，变成掌握全局的营销型高管/老板，解决您的心头之痛。
【课程大纲】
第一部分：业绩增长的组织管理体系
案例分享：1、创维总裁张学斌工作法—喻老师的亲自带的团队经验
问题研讨：1、如何招到理想的操盘手？
2、周报、日报管理为什么不见效？
3、不同行的营销组织结构？
知识分享：1、营销团队的整体效能如何提高
2、月度营销指导书
技术工具：1、如何提高员工满意度，
2、企业致胜的2+2模型
3、控制业绩增长的5大方法
4、营销目标达成的复盘管理
现场练习：1、现场1问20答的操作方法现场演练方法
第二部分：业绩增长的产品体系：爆款产品打造
案例分享：劲酒的产品与运营体系变革——喻老师咨询辅导项目：
问题研讨：1、什么是好产品
2、开发产品是研发部门的事？
3、 新产品的推广方法
知识分享：1、视频：360总裁周鸿祎对产品的解读
2、优质产品的体系建立
3、现有产品线梳理
4、新产品的客户定位
技术工具：1、产品线整体规划模型
2、产品盈利模式
3、终端动销10大法则
4、工业品动销的主要步骤
现场练习：1、产品线梳理的方法
2、新产品的推广方法
第三部分：业绩增长的“推力“品牌及互联网传播
案例分享: 1、郸酒微营销的传播及线下推广
2、大闸蟹老板的电商
3、珠宝店老板的020成功之路
问题研讨：1、为什么做了互联网销量没有增长？
2、中小企业没有钱做品牌怎么办？
3、易企通品牌路演失败在什么地方？
知识分享：1、互联网时代品牌传播的方法
2、微信推广的误区
技术工具 : 1、品牌推广的“四有四性“
2、品牌“背书”的模型
3、品牌“定位”的模型
现场演练 ：1、营销策划的主要模块；
第四部分：业绩增长的营销体系：营销途径与客户开发
案例分享：可口可乐区域市场成功开发—喻老师营销实操经历企业
问题研讨：1、市场调研的途径？
2、为什么找不到客户？
3、成功招商的途径？
知识分享：1、避免客户开发的十大误区
2、客户开发的十大思维
3、新市场的调研“心经”
4、老市场业绩的增长办法
5、业绩增长的十大途径
技术工具：1、客户的相处六大技巧
2、验证客户能力的：渠道活力模型
3、客户企业组织对接图
现场练习：1、如何快速获得行业信息
2、招商加盟路演
【讲师介绍】
喻老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。企业营销力提升导师
MBA总裁班营销讲师
三星科健、可口可乐创维集团、和君咨询等企业营销中高管
15年全国操盘手经历
管理5000人的营销团队
20多年的营销实战经验，十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历，精通营销体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。
15年的操控全国市场的经历，管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩，擅长营销体系建立；渠道整合与创新、优质经销商打造；品牌建立与策划等全方位的营销咨询辅导、落地实施。
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
