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90后员工管理（上海，10月25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年10月25日
【培训地点】上海
【培训对象】直接带领90后员工的中层管理者
【课程收益】
■了解他们的特殊生长环境，分析性格特征
■寻找有针对性的管理激励方案
■运用合适的沟通方式
知人善用，发挥其长处
【课程目的】
明确管理的基本理念和管理者的角色作用。通过体验，掌握有效发挥领导力的要点 ，理解作为管理者的个人管理行为特征和强项。充分理解新生代员工的特殊生长环境，用平常的心态与新时代的员工进行有效沟通，激励工作热情，增强团队精神，充分发挥其长处
【课程大纲】
第一模块：认识85、90后
■观看短片 – “超级课程表CEO”
■85后的人格特质分析
■素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点
■案例教学 – “哪种类型的领导最受85、90后的欢迎？”
第二模块：如何通过良好的沟通，完成领导工作：
■沟通的目的
■有效沟通的要素
■PAC原则 （PAC小演练）
■激励的方式
■DISC解析 – 85、90后的特有特征（DISC小演练）
■不同沟通方法的区别
■案例教学 – “在月球上遇险怎么办？”
■倾听层次的体验
【讲师介绍】
史老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
资深培训师、顾问
美国加州大学 – 企业管理学博士
英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业
德国知名跨国集团 –太阳能光电部（美国分公司）首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监
擅长领域
《问题分析与决策制定技巧》
《逻辑思考与结构化表达》
《90后员工管理》
《职业素养训练营》
服务客户
制药、保险、金融服务、科技制造、广告营销、电信、交通运输、光电、IT、服务业，零售，食品业、汽车制造、化妆品、美国威斯康辛协和大学 MBA等
【费用及报名】
1、费用：培训费2400元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
