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三期、病假、工伤、外籍、 派遣、外包、实习、退休反聘等特殊群体用工管理指引与案例精解（苏州，3月13日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年3月13日
【培训地点】苏州
【课程背景】
在传统标准劳动关系领域，三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同？公司能否限制产前检查次数？哺乳假单位可以不批吗？异地用工延长生育假按照何地标准执行？员工小病大养、工伤员工小伤大养怎么办？如何与三期、医疗期、停工留薪期内的员工协商解除合同？其合同解除终止有哪些特殊注意事项？
此外，外籍员工的招录和中国籍有何区别？其用工方式有哪些限制？劳动合同的解除终止条件能否约定？是否执行中国退休年龄，社保可否约定不缴纳？派遣、外包有何区别？实习、退休反聘人员的在劳动管理上与一般员工有何区别，发生意外事故如何处理？这些问题长期困扰企业HR管理者。
本课程将全面梳理各类特殊员工劳动管理与一般员工的区别和差异，通过实际案例提示企业操作风险和提供解决方案。
【课程大纲】
一、“三期”员工的25个和核心问题
1、劳动合同的订立
入职隐瞒或虚构婚孕信息可否以违反诚信解雇？
试用期怀孕如何证明不符合录用条件？
合同到期前怀孕是否应续订合同？
2、劳动合同的履行
员工休产假可否不发放年终奖？
员工休产假可否不支付月度绩效奖金？
销售人员的“产假工资”如何计算？
单位平均工资高于生育津贴，企业是否应补差？
员工未缴纳社保，是否应按生育津贴标准确定产假待遇？
3、劳动合同变更
因女职工禁忌调岗员工是否应服从？
三期女职工不胜任可以强制调岗吗？
调岗能够同时调薪吗？
因公司经营需要调岗，三期员工应否服从？
三期员工岗位被撤销，劳动合同如何变更？
公司搬迁，三期员工拒绝随迁怎么办？
4、劳动合同的解除/终止
旷工解雇三期员工的注意事项？
三期内病假是否仍计算医疗期？
两次劳动合同到期前怀孕，三期期满合同可否终止？
违法解聘三期员工一定被恢复劳动关系吗？
二、病假与工伤员工管理疑难杂症
1、如何治理“泡病假”
疾病就诊瑕疵如何处理（病假单涂改、未挂号、病历与病假单不符、医生科室不符等）
病假程序瑕疵如何处理（材料不齐、未及时提交等）
病假实体瑕疵如何处理（伪造病假资料、找人代诊等）
拒绝配合管理指令如何处理（指定医院、复查、复诊、工作交接等）
2、医疗期管理
医疗期如何计算（地区差异）
医疗期是否经过如何统计
抑郁症、癌症等特殊疾病医疗期
医疗期提前解除是否应作复工鉴定
医疗期解除或终止是否必须支付6个月医疗补助费？
3、工伤“停工留薪期”管理
工伤认定谁应举证？
员工拖延劳动能力鉴定怎么办？
超过12个月停工留薪期工资如何发?
工伤复发、工伤康复如何确定停工留薪期？
工伤员工劳动合同解除终止的限制
三、外籍员工管理常见问题梳理
1、就业准入与合同订立
外籍员工未办理就业证的后果
劳动合同签订在先，就业证办理在后有无风险
外籍员工是否应签订无固定期限合同？
2、外籍员工合同履行
社保应否强制缴纳，如发生工伤怎么办？
外籍员工是否享受年休假、产假、延长生育假？
外籍员工的病假工资能否约定？
3、外籍员工合同解除终止
能否约定解除终止条件
经济补偿金能否约定不支付
能否约定针对外籍员工的违约责任（如辞职预告期）
外籍员工达到法定退休年龄可否终止合同
外籍员工非正常死亡怎么办
四、派遣、外包、实习、退休返聘员工管理常见问题梳理
1、派遣员工管理
派遣供应商选择注意事项
派遣员工连续工作满10年，可否主张续签无固定？
派遣员工工时制度、薪酬福利是否完全执行用工单位的政策？
何种情况下用工单位可将派遣员工退回？何种情形下应延期退回？
退回与解雇如何衔接？用工单位何种情况下应承担连带责任？
2、外包员工管理
外包与派遣的区别
被认定为假外包的风险是什么？是否被认定事实劳动关系？
如何最大限度降低假外包、真派遣风险？
3、实习生管理
实习生是否应执行最低工资，各地有何差异？
实习生能否安排加班，超时加班有无行政处罚风险？
可否通过劳务派遣单位、中介机构派遣实习生？
实习生发生事故，用工单位如何承担赔偿责任？
4、退休返聘员工管理
已达到退休年龄但未领取养老金可否执行返聘？
返聘后如何签署协议？是否应继续缴纳社保或商保？
返聘人员是否仍存在加班费、年休假风险？
返聘人员发生疾病后是否享受病假工资、医疗期？能否按约定解雇？
返聘人员上下班途中发生交通事故，单位是否应担责？
返聘的年龄上限？在工作中发生事故如何理赔？
【讲师介绍】
洪桂彬 老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。国内知名劳动法与员工关系管理专家
汇业律师事务所合伙人律师；洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践（社保/财税），在争议仲裁诉讼、跨区域员工关系管理、高管治理、集体劳动争议处理等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法（修订）》等多部法规专家论证，并为多家世界500强在华企业提供员工关系法律服务。其内训客户包括：日立、东芝、康宁、米其林、沃尔沃、大陆集团、采埃孚、加特可、EF、TDK、威立雅集团、林德集团、泰科电子、捷普电子、罗氏制药、宜家、箭牌糖果、宝钢、太平洋保险、招商银行、腾讯、万科、京东、苏宁等数十家世界500强企业。洪桂彬律师常年就劳动关系热点问题接受新闻综合频道、东方卫视、中国经营报、21世纪经济报道等知名媒体采访发表专家意见。
经验
成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
出版物及其他
《卓越HR必备：企业用工风险防范实务操作》（独著）中国法制出版社出版
《社会保险风险控制与成本优化实务》（独著） 中国政法大学出版社出版
汤森路透practical law特约作者，解放日报上海观察特约点评专家
【费用及报名】
1、费用：培训费3500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
