学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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建立信任,凝聚团队,强化执行(成都,2月27-28日)
2019/2/15 10:06:40 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

建立信任,凝聚团队,强化执行(成都,2月27-28日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
成都,2019年2月27-28日;上海,2019年3月20-21日
成都,2019年6月11-12日;北京,2019年7月4-5日
上海,2019年7月11-12日;成都,2019年10月8-9日
北京,2019年12月26-27日
【培训地点】北京、上海、成都
【培训对象】希望加强团队凝聚力、驱动员工增强自我完善意识、实现自我激励的各层管理者

【课程目标】
认知团队凝聚力的核心是“互信”;理解团队信任度与执行力、合作力的关系;明确增进互信的态度与方法;“价值”驱动自我完善;发展善意的人际环境。

【课程大纲】
1. Trust —— 认知凝聚力的核心
■凝聚力的概念与原则
■凝聚力的冰山模型理论
■互信是执行力中的变量
■个人信任度测评
■自信来自自律
■信任的速度与“蝴蝶效应”

2. Team —— 成功凝聚在系统
■团队凝聚力的阻碍
■团队凝聚力的测评
■团队系统的四要素
■制定促进“合力”的目标
■人人提供结果
■锁定责任,才能锁定结果
3. Action —— 行动来自自我驱动
■Tops模型——自我驱动力
■自我驱动的心态与情绪管控
■团队协作,发展善意的沟通环境
■对上沟通要积极双向
■水平沟通要推倒部门墙
■对下沟通要教导与辅导
■召开有效的会议,高效进行群体沟通
■会议管理的工具实践

【费用及报名】
1、费用:培训费4280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...