学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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非财务经理的财务管理(上海,7月10-11日)
2019/6/21 10:11:52 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

非财务经理的财务管理(上海,7月10-11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年7月10-11日
【培训地点】上海

【课程大纲】
第一单元 会计基础:会计基本概念
1.讨论:会计工作的职责,您了解您的决策对财务报表结果的影响吗?
2.企业目标与会计目标
3.会计核算的基本前提,会计原则--区分权责发生制与收付实现制
4.练习:计算企业当月的利润
第二单元 会计过程的终结
1.财务报告与会计报表
2.管理者与审计报告
3.资产负债表的内容与结构
4.利润表内容与结构
5.现金流量表结构
6.练习:编写家庭资产负债表与收入支出表
第三单元 按图索骥:财务报告阅读技巧
1.分析财务报告步骤:评价公司竞争力,会计核算分析,财务分析,预测分析
2.报表趋势分析法:横向分析法,纵向分析法
① 赊销管理
② 存货管理
3.比率分析法:流动性分析,获力能力分析,偿债能力分析,盈利能力分析等
4.公司与同行的比较
5.案例讨论
第四单元 成本费用分析—盈亏平衡分析法
1.成本的习性与成本类别
2.介绍计算公司保本销售量与保本销售额
3.边际贡献分析
4.案例讨论
第五单元 企业全面预算管理
1.讨论:预算所要达成的管理目标
2.全面企业预算体系解剖
3.策略性预算程序及预算编制方法
4.预算的实施与调整
5.使预算成为管理工具的一些观念及做法:国内外企业经验之谈
第六单元 超越数字:评估投资报酬率的战略
1.企业投资决策概念
2.关于货币的时间价值问题现金流量
3主要常用经济指标的评价
4.案例讨论

【讲师介绍】
俞老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘教授,现任华东理工大学工商经济学院现代工商管理教育中心主任,会计学副教授。曾在多家合资企业从事会计实务工作,曾担任中美合资上海三瑞化学有限公司财务总监,上海九宇公司财务顾问、中创会计师事务所非执业注册会计师, 从事资产评估,验资,年报审计,税收筹划等业务。除作为高校会计学副教授承担财务会计、审计、税收等课程教学工作外,还担任上海市委组织部干部教育中心讲师、KAPLAN华东教育中心讲师。

【费用及报名】
1、费用:培训费9760元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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