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建立信任，凝聚团队，强化执行（成都，10月8-9日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2019年7月11-12日；成都，2019年10月8-9日
北京，2019年12月26-27日
【培训地点】北京、上海、成都
【培训对象】希望加强团队凝聚力、驱动员工增强自我完善意识、实现自我激励的各层管理者
【课程目标】
认知团队凝聚力的核心是“互信”；理解团队信任度与执行力、合作力的关系；明确增进互信的态度与方法；“价值”驱动自我完善；发展善意的人际环境。
【课程大纲】
1. Trust —— 认知凝聚力的核心
■凝聚力的概念与原则
■凝聚力的冰山模型理论
■互信是执行力中的变量
■个人信任度测评
■自信来自自律
■信任的速度与“蝴蝶效应”
2. Team —— 成功凝聚在系统
■团队凝聚力的阻碍
■团队凝聚力的测评
■团队系统的四要素
■制定促进“合力”的目标
■人人提供结果
■锁定责任，才能锁定结果
3. Action —— 行动来自自我驱动
■Tops模型——自我驱动力
■自我驱动的心态与情绪管控
■团队协作，发展善意的沟通环境
■对上沟通要积极双向
■水平沟通要推倒部门墙
■对下沟通要教导与辅导
■召开有效的会议，高效进行群体沟通
■会议管理的工具实践
【费用及报名】
1、费用：培训费4280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
