已认证
生产一线主管的管理技能提升（上海，10月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2019年10月22-23日；北京，2019年10月30-31日
成都，2019年12月2-3日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】
生产经理、生产主任、车间负责人
生产线负责人、班组长
和生产活动相关的管理人员
【课程目标】
全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。
掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队成员致力于达成团队绩效目标，发展有效的沟通技能。
学习通过召开成功团队会议的技能，成功管理团队绩效，提升处理团队内部困难事宜的能力。
【课程大纲】
1. 理解生产一线管理者的角色定位
■影响生产一线团队绩效的主要因素
■生产一线成功团队的条件
■生产一线管理者的价值
■公司对生产/运营各级管理者的预期
2. 在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标
■有效编写交接班记录
■成功召开班前会/晨会
■利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进
3. 在每天工作中发展有效沟通技能
■理解沟通的基本原理
■成功召开团队会议
■典型会议议程
■应对生产一线团队会议中的窘境
4. 处理每天生产一线团队内的困难事宜
【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
