学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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引导型领导技术(北京,10月21-22日)
2019/9/23 9:13:31 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

引导型领导技术(北京,10月21-22日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2019年8月21-22日;北京,2019年10月21-22日
上海,2019年12月18-19日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】
企业内中、高管理者
企业经理人
HR

【课程目标】
新生代和新技术给组织的管理工作带来了更大的挑战,传统的管控模式越来越难满足新时代的需要,作为领导者,无法再依赖是传统的计划、控制、监督执行等管理手段来带领团队,需要融入引导、赋能、共创等新的理念和方法,使团队获得创新和提升,使组织在变革中赢得先机。
帮助管理者认知到新的领导艺术的重要性,学习并掌握高效和实用的领导者引导工具和技巧, 通过更高效地挖掘团队潜能、启发创意、发掘问题、达成共识、整合行动,从而提升日常管理中的目标和决策制定的能力,提高执行的意愿度和效率。

【课程大纲】
1. 开场:舞动团队的能量

2. 领导与管理
■领导力的发展和变迁
■领导者的风格和影响
■引导技术与在领导中的运用

3. 一对一的引导技术
■观察:事实与演绎 /觉察之环
■积极聆听:聆听内容背后的情绪和需求
■提问与反馈:引导式提问 /需求的表达

4. 团队的引导技术:
■团队引导的应用场景
■引导的基本流程和阶段
■识别并加速团队的能量
■引导的三个秘诀
5. 带领团队共识的方法
■如何快速搜集信息
■障碍的发掘 -力场分析
■点子的贡献和交换-解决方案

6. 提升团队绩效的引导方式
■关于世界咖啡的使用
■驱动团队中不同的智能
■更多的工具探索

7. 练习:设计一个引导工作坊

【费用及报名】
1、费用:培训费5680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...