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深度学习“精益管理”日本之旅（日本，11月10-16日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年11月10-16日
【培训地点】日本
【培训对象】董事长、总裁、厂长
【课程背景】
随着二战结束后日本经济的迅速腾飞，日本制造业开始引领全球制造业的发展，日本制造业的生产管理体系也成为全球各大企业所学习和效仿的对象。像“精益生产”，“JIT”，“改善”，“5S”，“目视管理”，“全面质量管理”等等，都是由日本企业提出或者由外国学者根据对日本企业的研究总结出来的经典管理手法。
据调查，90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念，越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中，希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界级运营水平。但很多企业在践行精益的过程中，常常陷入“简单照搬，硬性拷贝”、“只重表面、不重本质”、“见物不见人，见硬不见软”、“急于求成”等误区，影响了精益管理模式的效用。
因此，作为创新改革发展中企业，紧紧抓住这次日本考察学习的契机，深入学习日本制造业的强大源自其强大的生产现场管理能力。通过对日本几家代表性制造业企业生产现场的访问，深入了解日本生产现场强大的根源，对我们在国内已经接触或已经开始实施的“精益生产”，“5S”等管理手法，进行一次追根溯源的重新审视。同时，对“环境友好型”工厂、制造业的可持续性发展有进行深入思考。通过为期6天的考察，让每一位管理者对“为什么精益生产在我们公司没有取得成效”等问题带来思考和启示。
【课程特色】
精益管理：深入学习京瓷文化，感受阿米巴经营的“道”与“术”
精益生产：亲身体验闻名世界的丰田TPS生产方式和丰田持续了几十年的丰田式改善
经营理念：感受日本的现场精细化管理以及通过员工提案来达到不断的改善效果
超前技术：近距离观摩感受世界领先的传感与控制核心技术。
【课程大纲】
第一天
中国-东京
11.10
（周日）
中午抵达东京成田机场
【晚上】破冰晚宴（如果航班时间允许）
第二天
东京-神奈川-静冈
11.11
（周一）
【上午】培训培训：《5S管理》by 精益生产专家分享
【下午】企业参访：樱井制作所考察，制作发动机模具大型企业
樱井制作所，成立于1948年，制作发动机模具的大型企业，同时也承接各种发动机的加工业务。为各大汽车品牌商的发动机制作奠定了坚实的基础。进入这个历史悠久的制造型企业，现场体会日本企业的精密加工制作工序，学习日式生产的程序管理。
【晚上】入住滨名湖畔温泉酒店
第三天
静冈-名古屋
11.12
（周二）
【上午】培训课程：丰田研究所讲座<TOTAL-TPS与企业经营之道>，
（1）解构丰田TMS（经营管理）：构成、支援体系、核心及崇高愿景；
（2）丰田TPS的两大支柱及概要；
（3）职场中改善活动及推进方法；
讲师：玉野亨
前丰田汽车东日本株式会社 常务董事
【下午】企业参访：朝日啤酒考察，全自动化生产线体验
一间酿制啤酒和生产软饮料的公司，和麒麟啤酒、三得利、札幌啤酒并列为日本啤酒界四大企业。位于壮內川畔，空气清新，並拥有最先进的设备。为了防止臭氧层的破坏和地球温暖化，这里是日本的啤酒厂家中第一个实现完全无氟利昂的工厂。走进日本企业生产线，学习精益生产的实际运用。
【晚上】入住三星级酒店
第四天
名古屋11.13
（周三）
【上午】企业参访：日本电装考察，世界汽车系统零部件的顶级供应商
电装（DENSO）株式会社在全球30多个国家和地区设有179家关联公司，共有105,723名员工在其中供职，全球联合销售额达273亿美元。 DENSO CORPORATION是世界汽车零部件及系统的顶级供应商，为世界顶级汽车技术、系统以及零部件的全球性供应商，电装在环境保护、发动机管理、车身电子产品、驾驶控制与安全、信息和通讯等领提供产品及服务。不止一汽丰田，广汽丰田，也为斯巴鲁，雷克萨斯，英菲尼迪等供货。
【下午】企业参访：丰田整车厂考察，丰田全球最大的汽车厂商
丰田汽车全球最大的汽车公司，丰田汽车是源自日本的跨国汽车公司，总部位于日本爱知县丰田市，现时为世界销量排名第一的汽车制造商，利润也名列前茅；名列美国《财富》杂志2017年全球五百大企业排行榜的第5位。
截至2012年，丰田共售973万辆车，2013年度共售1013.3万辆汽车，2014年共售1023万辆汽车，是第一个达到年产量千万台以上的车厂。而丰田亦是凌志、大发及日野品牌的母公司。
【晚上】入住三星级酒店
第五天
名古屋-滋贺-京都
11.14
（周四）
【上午】企业参访：大福集团---感受人工智能仓库管理
大福（集团）公司自1937年成立以来，一直致力于为全球客户提供最适合、最优质的物料搬运系统。日新馆是世界上规模最大的综合性展示中心。
【下午】京都观光：金阁寺，日本室町时代最具代表性的名园
【晚上】入住三星级酒店
第六天
京都-大阪
11.15
（周五）
【上午】企业参访：京瓷株式会社+阿米巴经营课程
近距离领悟稻盛哲学的精髓
考察亮点：日本的传统经营哲学是如何帮助京瓷快速成长为现代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续50年的增长和超高的盈利能力有何关系。
【下午】大阪港观光 ，领略日本滨海风光
入住大阪湾五角大酒店（或同级别酒店）
第七天
大阪-国内
11.16
（周六）
国际航班返回中国，抵达家乡，圆满完成此次考察
【讲师介绍】
康老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。堀 直树 教授
阿米巴经营研究会事务局长、
京瓷咨询管理部长。
30余年京瓷从业经历。
1993年后致力于阿米巴经营的推广、指导，曾协助50余国内外家企业导入阿米巴管理体系，具有丰富现场指导经验。
牧野芳明老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。教授
牧野 芳明（まきのよしあき）教授
中日产学投资促进中心首席咨询师
日本能率協会常务理事
日本能率协会咨询公司大中华区首席代表
日本能率协会澳洲分公司咨询事业部主任
精益生产专家，丰田汽车生产现场顾问
玉野亨老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
前丰田汽车东日本株式会社 常务董事
1976年~2012年 丰田汽车株式会社
生产技术部 生产技术，刹车系统开发
电子生产技术部
电子刹车电脑系统生产技术开发
丰田一级供应商企业担任副厂长
【费用及报名】
1、费用：培训费29800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
