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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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一课见效—基于业务的课程设计与开发(中山,12月27日)
2019/12/4 9:39:01 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

一课见效—基于业务的课程设计与开发(中山,12月27日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年12月27日
【培训地点】中山
【培训对象】企业内训师、培训总监、培训经理、培训主管或HR等。

【课程背景】
以业务为导向的课程开发实战营
优秀的企业内训师能根据公司的经营业务精心设计培训课程,为企业培养精英人才,助力企业快速发展。然而,内训师团队的成熟并不是一日可成,其必然经过“千锤百炼”。内训师要学会根据企业业务的需要,精心设计课程教学内容,在教学过程中慢慢培养出自己的教学方式,以活跃的教学活动,激发学员的学习兴趣和现场参与度,确保培训的最佳效果。然而,企业的内训师在课程开发过程中,常遇到以下挑战——
■开发出的内训课程偏通用,没有针对性,无法落地?
■内训课件大多与实际工作脱节,学员反映不实用?
■内训课程照本宣科,没有什么亮点?
■教学枯燥乏味,无法调动学员的兴趣?
针对以上问题,我们特邀中国平安特邀内训师培养专家悦扬老师,与您共同学习与探讨。本课程通过课程的课题定位、分析、内容设计、结构化梳理,教学策略设计等一体化内容的讲解,辅以实用的方法和工具,帮助学员掌握企业课程的设计方法及教学互动引导方式,提高学员在企业的授课内容质量与技巧,提升企业内训师的授课效果,从而激发企业学员的积极性和参与性,助力企业打造学习型组织,提升业绩。

【课程特色】
围绕绩效:基于绩效提升的思维,强调内训课程的选题紧扣业绩,应用科学系统的方法引导学员选好题;
关注落地:强调课程内容与企业实际工作场景的连接和落地。追求即学即用,应用科学方法引导学员开发好内容;
易学快用:应用敏捷设计模式,将复杂的课程设计方法菜单化,标准化,提高内训师成果产出的效率,并保障产出的课件质量;
互动参与:本课程全程采用引导式教学方法,教学互动性强,注重参与度,能有效提升学员的培训积极性。

【课程大纲】
一、懂培训:培训原理认知
本模块重点宣导理念,建立学员对内部课程开发的价值认同。同时,给到学员培训的正确理念,扭转学员以前对培训的片面及错误理解。
1、企业内部课程开发的价值
2、正确认知培训
3、内训课程与外聘课程的区别
4、“一课见效”课程开发方法论介绍
二、做好课:课程内容开发
本模块重点介绍课程内容开发的四步流程,并且手把手带领学员边学边练,掌握如何开发一门有含金量的课程的有效方法。
1、定好位才能做好课——课题分析定位
1.1 思考选题
(1)立足企业培训需求选择有价值的课题:企业培训塔型需求图
(2)内训课题开发的三个步骤
1.2 分析选题
(1)分析课题的五个维度
(2)常见内训课程开发的选题误区及调整策略
2、抓场景才能精内容——课程内容开发
2.1 围绕目标以终为始的课程内容开发
2.2 根植于关键工作场景开发接地气的课程内容
(1)知识类课程内容开发要点
(2)技能类课程内容开发要点
技能经验的萃取与内容开发
(3)态度类课程内容开发要点
2.3 使课程逻辑清晰的结构化梳理
(1)课程的3种大结构
(2)课程的6种小结构
(3)梳理课程结构的原则
三、教到位:教学策略设计
本模块重点介绍如何更好的教会学员,达成课程目标的教学设计方法,更好的促进课程“教”的效果。手把手的带领学员边学边练,点评反馈。使学员掌握相关技巧
1、教与学的奥妙
1.1 教学的“用户思维”训练
1.2 了解学员学习的“脑科学”
1.3 教学须知的四个原理
2、学得好来自教得好——内训课程的教学设计
2.1激发学员学习动机的课程序言的设计
2.2内训课程知识要点的教学设计
(1)帮助学员记忆的8个记忆策略
(2)帮助学员快速理解知识点的6个教学策略
(3)帮助学员态度感悟的两条途径
(4)帮助学员转化应用的内训课堂练习设计
3、课题也要标题党:五种起课名的方式

【讲师介绍】
悦扬老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战经验
22年企业培训相关经验,先后服务多家世界500强公司,积累了相当丰富的培训经验。专注于企业内训师的培养,曾为多家公司组建培养内训师团队,培养的企业内训师逾4万人次;同时在课程设计领域有深入研究,所带领的企业内训师,开发的企业内部课件达2万多门,成为企业内部的精品课件。她是一位行业内备受认可的“培训师的培训师”。
授课经验与影响力
著有书籍《企业经验萃取及案例开发》;
主导的项目获得2015、2016年《培训》杂志“我有好项目”奖项。
授课特点
具备良好的洞察力和亲和力,善于挖掘释放学员的潜能;
擅于运用多元化的训练方法,将理论知识演绎得生动易懂;
课堂气氛活跃,互动性强。
主讲课程
企业内部经验萃取与案例开发、企业内部课程设计与开发、企业内训师授课演绎技能提升、企业内部微课设计与开发、卓有成效的工作汇报……
服务客户
平安金融、格力电器、碧桂园、保利地产、本田(中国)、一汽大众、广东省银监局、工商银行、中国银行、建设银行、国家电网、南方电网、美的集团、广州地铁、南方报社、广东烟草……

【费用及报名】
1、费用:培训费980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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