学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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VDA6.3制造过程审核(上海,5月28-29日)
2019/12/18 9:40:29 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

VDA6.3制造过程审核(上海,5月28-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海,2020年5月28-29日;上海,2020年9月17-18日
【培训地点】上海
【培训对象】质量部工程师、骨干、主管、经理;生产部工程师、骨干、主管、经理;工程技术部工程师、骨干、主管、经理;销售、采购、仓库、客户服务人员;IATF16949体系工程师、管理者代表等。

【培训目标】
■了解汽车行业过程审核的基本要求;
■具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力;
■具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧;
■具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力;
■具备进行VDA6.3:2016过程审核相关计算和对过程进行评级的能力;
■具备应对客户对本公司进行过程审核的能力;
■具备将过程审核的方法,应用于第二方审核的能力。

【授课特点】
课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中。
启发式讲授,课堂生动。
互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例分析

【课程大纲】
第1讲:过程审核的概述
■什么是过程审核
■VDA6.3:2016过程审核改版介绍
■VDA6.3:2016过程审核的应用范围
■过程风险的识别
第2讲:潜在供应商分析(过程要素P1)
■过程审核与潜在供应商分析之间的区别
■潜在供应商分析的目的和意图
■潜在供应商分析的前提条件
■潜在供应商分析的准备工作
■潜在供应商的分析的展开
第3讲:评审过程
■评审计划
■评审委托
■评审准备工作
■评审的落实
■评价
■结果展示
■后续工作及完成
第4讲:评审人员的要求
■评审人员的资质
■评审人员的行为准则
第5讲:提问表的应用(过程要素P2-P7)
■提问表概览
■项目管理(P2)评审要求
■产品和过程开发的策划(P3)评审要求
■产品和过程开发的实现(P4)评审要求
■供应商管理(P5)评审要求
■批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求
■客户关怀、客户满意度、服务(P7)评审要求
第6讲:评价
■对潜在供应商分析结果的评价
■物质类产品过程审核的评价
■对各单独问题的评价
■针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点
■总体评价
■根据VDA6.3开展评价的指导方针
第7讲:评价表和一览表
■物质类产品的过程审核
■通过VDA6.3问卷目录中进行摘录、继而开展的潜在供应商分析(P1)

【讲师介绍】
Sam Dai老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!
专业资质:
精益生产黑带
IRCA注册ISO9001外审员
CRBA注册ISO14001外审员
日产经TWI/JI 培训师
授课特点:
强调互动学习和学员结构思考力的提高。
课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务:
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》

【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      危正龙
      方向:更多管理研修
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