学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
信用管理及账款催收(上海,6月15-16日)
2020/5/11 8:04:41 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

信用管理及账款催收(上海,6月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年6月15-16日
【培训地点】上海

【课程大纲】
序言 企业信用管理及风险防控
第一部分 信用管理及不良债权的防控
一、企业信用管理
1、信用管理
2、企业信用管理法律风险概述
3、企业信用风险管理
二、中国企业信用管理环境
1、目前企业信用管理状况
2、我国企业被大量拖欠的原因
3、产生拖欠的内部管理原因
4、信用销售风险对企业的影响
5、信用风险的来源
三、中国企业信用管理环境诊断
1、销售与回款两难问题症结
2、管理误区(一、二、三)
四、信用管理模式基本框架
1、关键业务环节控制
2、信用管理的技术体系
3、统计分析数据
五、企业应收帐款监控与有效回收
1、企业持有应收帐款的利弊
2、影响应收帐款水平的因素
3、应收帐款的合理持有规模
4、持有应收帐款的生命周期
5、收账成功率与帐龄关系
6、客户付款的四种类型
7、如何对待客户延期付款请求
8、应收帐款管理系统、
9、销售分类帐款管理体系
六、客户资信管理
1、客户信息分类体系
2、如何选择信用分析模式
3、客户信用分析系统
1)特征分析模型
2)营运资产分析模型
七、帐款回收的基本方法
1、客户拖欠理由和信号举例
2、债务分析技术
3、企业自行追帐方法及程序
4、企业自行追帐的辅助方法
八、企业全程信用管理体系
1、全程信用管理措施轮盘
2、企业信用政策
3、如何选择信用政策类型
4、信用管理组织结构的建立
5、信用管理部四个基本功能
6、企业信用管理职能设置
7、对信用管理人员要求与技能训练
8、信用部与其他部门的协调
9、信用管理部门的外部服务
九、信用销售管理基本流程与方法
第二部分 商务合同必备的理论知识
一、合同法概述
1、合同的含义
2、合同法的基本原则
二、合同的订立
1、合同的主体
2、合同的形式与内容
3、合同的订立程序(要约与承诺)
4、合同的成立
5、缔约过失责任
三、合同订立管理
1、缔约前的资信考察
2、合同订立前的条款草拟
1)数量及质量条款
2)价款或报酬条款
3)履行期限和方式
4)担保及违约责任条款
5)风险转移条款
6)所有权保留条款
7)不可抗力条款
8)争议解决方式条款
3、合同审批管理
四、合同履行管理
1、合同履行前的准备流程
2、合同履行中的管理及监督
3、合同履行过程中的常见问题
4、合同异动和终止时的应对
5、合同纠纷解决方案
第三部分 总结
一、企业合同风险防范的法律对策
二、合同审查内容
第四部分 答疑与互动环节

【讲师介绍】
田老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。田庭峰:上海申浩律师事务所创始人,主任;律师执业20年,上海WTO法研究会副会长,上海市静安区人大代表;上海交通大学法学院硕士生导师(兼),上海大学法学院教授(兼)。
曾特邀担任中央电视台《经济与法》栏目专题嘉宾,接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次法律专访或法律访谈节目,多次接受《法制日报》、《文汇报》、《环球时报》、《房地产时报》、《外滩画报》、《新民周刊》等诸多报刊专访。
工作经历: 超过20年法务工作经验
1995年始在中国石化下属的某石油勘探局法律事务处任合同主管,1998年起从事专职律师工作,2000年即成为省级文明律师事务所合伙人。执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。现担任近上海万科房地产、汇源果汁、脱普日用化学品(中国)、中远川崎重工等二十家大中型企业的常年法律顾问。
培训过的典型客户:
中国核电集团(秦山核电)、中国广东核电集团(红沿河核电、大亚湾核电)、西门子(中国)、上海万科房产、青岛海尔、爱默森电器、飞利浦照明、浦发银行、贝卡尔特(中国)技术研发、浙江雅戈尔、云南驰宏锌锗股份、上海交运集团、中国石化中原石油勘探局、上海欧曼石油科技、中冶宝钢、罗氏诊断(上海)、上海新奥九环车用能源、菲尼克斯电气、日本岛津(中国)、天方药业(普康制药)、苏州苏福马……
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【费用及报名】
1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...