学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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引爆社群(广州,6月19-21日)
2020/5/13 8:40:27 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

引爆社群(广州,6月19-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年6月19-21日
【培训地点】广州
【培训对象】想要提高社群营销实战能力的所有人员

【课程大纲】
一、数字营销的发展趋势与变化
■我们如何看待“数字营销”(营销数字化)?
■营销环境的变化:移动互联网的营销价值
■消费主体的变化:新一代消费者的特质
■“消费”价值的变化:消费需求的分级与升级
■传播入口的变化:从社会化传播到社会化链接,再到社会化商业
■流量阵地的变化:公域流量与私域流量的增长
■社群概念的变化:社群经营在整体数字营销价值链中的角色

二、1个核心个认识:社群是什么?
■社群的类型与演变
讨论1:有哪些印象深刻的“社群”?他们有什么共性?
■社群组成的要素与纽带:认知与价值观
■社群经营的表面问题:口碑、自发、参与感、价值观
■社群经营的内在问题:用户画像、氛围、成交模式
■寻找身边最直接、最便于促进“成交”的“社群”
分组辩论(吐槽大会)+分组练习开题

三、运营问题1:如何圈人?
■如何圈人:如何找出100个种子用户?
■圈人准则:注水养鱼+利益诱饵
■找人圈人的6种运营方式(方法与案例)
分组讨论:找人圈人的运营方式

四、运营问题2:如何裂变?
■如何裂变:如何由100个种子用户精准粉裂变上万新用户?
■裂变准则:添柴助燃+共赢驱动
■裂变的5种运营方式(方法与案例)
分组练习:裂变拉新的手段

晚上:分组提案PK+点评

五、运营问题3:如何成交?
■如何成交:如何让裂变出来的新用户愿意消费?
■成交准则:深夜福利+所见所得
■成交的2大准则(方案与案例)
分组练习:设计锁销与分销

六、从“社群营销”到“社群营销+”
■社群营销与“接好流量”
■社群营销与“组好产品”
■社群营销与“做好内容”
■社群营销与“用好工具”

七、社群营销与“组好产品”
■理解社群用户的决策流程
■加速与加温消费者决策的好政策(技巧与案例)
■掌握消费参与和体验心态,重新设计“产品组合”(技巧与案例)
■案例拆解
分组练习:重新设计产品组

晚上:分组提案PK+点评

八、社群营销与“做好内容”
■借鉴PR手段,捕捉或创造市场/行业热点(技巧与案例)
■创作新媒体内容,从内容与文案来促进产品营销(技巧与案例)
■复盘内容营销,让内容促发用户产生行动(技巧与案例)
■案例拆解
分组练习:促发行动的内容

九、社群营销与“用好工具”
■社群运营管理的工具介绍
■服务自动化
■工具背后的数据,让社群营销更加给力
■案例拆解
分组辩论(吐槽大会)+分组练习复盘

十、复盘与总结:再论社群经营在整体数字营销价值链中“角色”
■从“接好流量”到“创造流量”
■再论社群经营在整体数字营销价值链中“角色”
■营销就是投资用户的一门科学

【讲师介绍】
陈老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。资深(18年经验)战略咨询、数字营销高手、SINObase合伙人
曾担任新氧市场VP、宣亚国际传播集团高级副总裁、IDC亚太区分析师
浙江师范大学文化创意与传播学院兼任教授
首都经贸大学文传学院讲师

【费用及报名】
1、费用:培训费8800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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