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毛泽东领袖之路：战略思想与领导韬略（上海，7月10日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年7月10日
【培训地点】上海
【课程大纲】
一、红军初创时期的艰苦奋斗
1、如何度过艰难时期是考验领袖才能的关键
中共领导人的变更与失误
中共早期领导人的特点与缺陷
毛泽东的领袖之路与曲折
2、从秋收起义失败到井冈山
左倾盲动的暴动与秋收起义
毛泽东带领队伍前往井冈山的过程
在井冈山站住脚的策略
3、江西根据地的初创时期
井冈山的困境与转移
瑞金根据地的创建
开辟闽西筹集资金
4、长征后期从草地到陕北
一四方面军会师后与张国焘的斗争
南下与北上之争
中央单独北上到达陕北的艰难行程
西安事变的转机
5、解放战争初期的战略抉择
抗战胜利后对联合政府的渴望
和平民主新阶段
内战爆发后的思考
转战陕北的艰难
二、毛泽东的战略思维和超前的远见
1、红军建设初期的整体构想和古田会议
各地暴动的失败与反思
红军中关于建军路线的争论
红四军七大和毛泽东的辞职
红四军九大与古田决议的意义
2、抗战时期持久战理论的提出与实践
抗战初期的战局和民众抗日高潮
对全局的考虑和持久战的提出
从运动战到游击战的转变
百团大战的历史教训
3、解放战争从战略防御到反击的转折
战争初期解放区的不利局面
四平战役后对全局的估计
集中优势兵力与机动作战的策略
进军大别山的决策与全局的扭转
共产党的制胜之道
三、毛泽东的用人之道：
1、团结大多数的经验与实践
红四军七大与宁都会议的教训
遵义会议的争取多数
七大前的思想统一与团结
2、对山头的包容与改造
对四方面军干部的使用与评价
陕北红军和地方干部使用问题
3、对不同人才的使用和评价
用人先了解历史与德、才、资的考察
不同个性的战将采取不同的方式对待
干部搭配的策略
干部品德问题与历史旧帐
4、分清敌我友和统一战线策略
毛泽东关于红楼梦的评价
分清敌我友的基本立场
争取多数，利用矛盾，各个击破
对知识分子和民主人士的不同态度
【讲师介绍】
刘老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘教授，先后毕业于山东大学历史系，复旦大学中国历史地理研究所，历史学博士。曾任中国人民解放军军事科学院研究员，大校军衔。现为上海交通大学人文学院历史系教授。著有《东北解放战争纪实》，《华东解放战争纪实》，《两种命运的决战——中国的1948年》。
【费用及报名】
1、费用：培训费6880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
