学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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Excel高效财务管理(上海,12月8-9日)
2020/8/6 7:07:34 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

Excel高效财务管理(上海,12月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】北京,2020年10月20-21日;上海,2020年12月8-9日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】
企业各类财务人员
其他相关管理人员等

【课程收益】
提升财务人员的Excel使用技能,提高日常办公效率。
掌握利用Excel进行高效财务数据处理和财务分析的实用技能和方法。
解决工作中的实际问题。

【课程目的】
■为什么别人几分钟能完成的汇总计算,你却要花几小时甚至一天的时间?
■为什么核对两个表格花去了自己几小时,最后还是不得不重来?数据核对真那么难吗?
■你能不能在10分钟内把指纹打卡机的考勤数据进行处理,做出每个人签到签退统计报表,算出每个人迟到早退时间?
■为什么自己每个月都要重复做相同的数据统计汇总,报表结构不变,仅仅数据发生了变化,却月月花去几天的时间来折腾?
■如何在几分钟内把几十个工作簿的上百张工作表数据汇总起来,并进行多维度分析?你还在手工复制粘贴吗?累了吧?烦了吗?
■为什么自己总是用不好函数公式?尤其是几个函数一套用就慌神了?症结在什么地方?
■函数公式的核心是什么?该从什么角度入手学习应用函数公式?如何快速提升函数公式的应用能力?
■为什么你做的分析报告没有说服力,只能称之为“汇总表”而已?为什么你的报告总是受到领导的批评、同事的鄙视?最后自己要郁闷几天?
■Excel没有你想的那么难,也没你想的那么复杂,那么,为什么你的Excel应用水平总是处在小白甚至连小白也算不上的水平?
我们应该如何快速提升自己的Excel数据处理和分析能力?如何做到业财融合的财务经营数据分析?如何给领导提交一份有说服力的分析报告?如何做到从核算财务到管理财务的华丽转型?

【课程大纲】
第一模块:财务数据的规范化,是数据管理和数据分析的基础
■你是否把Excel当成了Word来使用?
■不可饶恕的乱用Excel十三宗罪
■数据管理的两大重要基础
设计好基础表单
输入正确规范的数据
■将看似日期的数据转换成真正日期,一个分列工具就OK
■将无法计算的文本型数字转换为能够计算的数字,三大法宝送给你
■如何将数字转换为文本型数字?你是设置单元格格式吗?
■快速填充表单中的大量空单元格,其实不难,两个快捷键就够了
■数据看起来似乎没问题,就是无法计算,十有八九是有特殊字符
■两个表格的核对,方法很多,但透视表无疑是最简单的方法
■为什么你的表格阅读性很差,无法一眼看出重点数据?使用自定义数字格式,就能让你的表格马上出彩
第二模块:不会函数公式,怎么做财务管理和财务分析
■公式的本质是计算,因此必须了解常见的三种运算及其规则
■设置好绝对引用和相对引用,才能快速复制大量公式,那么,你真正了解了($)的含义吗?
■养成使用函数参数对话框输入函数的好习惯,才能快速准确快速输入函数,创建复杂的嵌套函数公式
■最绕人的逻辑判断函数IF及其嵌套公式,其实是不绕人的,因为你没有掌握逻辑思路和科学的输入方法
■在数据汇总中,最常用是单条件求和函数SUMIF与多条件求和函数SUMIFS,但你知道它们是怎么生出来的吗?它们有哪些注意事项?它们有哪些灵活运用?实际应用中,如何简化那些累人的一个一个单元格相加的公式?如何快速制作自动化的数据分析底稿?
案例:让你体验什么是高效汇总:直接从管理费用科目余额表汇总各个部门、各个项目的金额
■人人都说会用VLOOKUP函数,但很多人并不了解VLOOKUP函数。那么,你知道这个函数的基本逻辑原理是什么吗?VLOOKUP函数有哪些变形的灵活应用?如何联合使用VLOOKUP函数和MATCH函数实现灵活取数?如何使用VLOOKUP函数做反向查找?为什么VLOOKUP函数查不到数据?
案例:利润表分析,让你体验什么是高效财务分析
■具有定海神针作用的定位函数MATCH,可以跟很多函数联合作战,让数据查找变得极其简单。如何巧妙使用MATCH函数?要注意哪些事项?
■上阵亲兄弟,打仗父子兵,联合使用MATCH函数和INDEX函数,可以实现数据的多条件灵活查找,建立自动化数据分析模板,制作动态图表,这些,是财务人员应该牢牢掌握的核心函数之一。你现在还在仍旧在纠结不会使用VLOOKUP函数之中而不能自拔吗?
■一个简单的INDIRECT函数,让你的预算跟踪分析灵巧起来,每个月的预实分析从此变得异常简单,只需要把基础数据粘贴到表格即可。
■如何联合使用这些函数,设计自动化数据分析模板?就从一个人工成本预实分析模板开始吧。自动化滚动汇总,绘制仪表盘,分析预算偏差原因,一步一步的操作练习,是很愉悦的。
第三模块:几个步骤完成表格合并汇总,省下来的时间去追延期攻略
■拿到手里的十几张结构相同的表格,使用SUM函数或者合并计算工具,几分钟就可以完成。
■数据透视表不仅仅是制作透视表,还可以把大量工作表数据进行汇总,仅需几步操作就可以完成。
案例:全年12个月工作表汇总,让你体验什么是效率
■财务人员的终极大杀器:Excel 2016中的Power Query,数据的查询和快速汇总,从此就不再是个事儿了。
第四模块:数据透视表,海量财务经营数据分析的神器
■如果不会使用数据透视表,世界将会变成怎样?
■你要明白,不是任何一个表格都可以创建数据透视表
■创建数据透视表有很多方法,你所使用的仅仅是一种最初级的方法。
■布局数据透视表是制作数据透视表的核心工作之一,你会布局字段吗?换句话说,你会做报表吗?
■丑媳妇总要见公婆,刚生下来的透视表一定要好好美化打扮
■制作各种数据分析报告,才是使用数据透视表的终极目的。
■如何从工资表中,快速统计出每个部门的人数、最低工资、最高工资和人均工资?
■如何从销售流水清单中,快速制作年报、季报、月报?
■如何对各个客户、各个产品、各个地区的销售进行结构分析、占比分析?
■如何从产品材料成本表中,快速制作各个产品的材料明细表,以便于做成本价格、数量差异分析?
第五模块:一图抵万言,财务分析结果可视化
■图表到底是什么
■认真阅读表格,才能做出过目不忘的图表
■你的电脑里应该保存一些经典财务分析图表模板(趋势分析图、对比分析图、结构分析图、分布分析图、达成分析图、因素分析图)

【讲师介绍】
韩老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
专资深培训师,顾问
Excel应用方面的著作第一人,出版了50余部关于Excel企业管理应用方面的实用书籍
从事Excel研究及应用多年,对Excel及VBA在企业管理中的高级应用培训有着丰富的实战经验,已经为数千家大中型企业进行了Excel培训和应用方案解决咨询服务,在业界享有很高的评价,深得客户认可
擅长领域
通用管理模块
《职场人员必须掌握的Excel高效办公实用技能》
《Excel高效数据分析之道:让你的报告更有说服力》
《用图表说话:从原始数据到Excel分析图表》
《Excel VBA高效数据分析与自动化模版》
财务管理模块
《Excel财务与管理高效应用综合技能提升》
《Excel与财务软件高效整合应用》
《让财务分析自动化:构建高效Excel财务分析模版》
《财务经理的Excel数据分析之道》
《透过数据看背后:基于Excel的企业经营偏差分析》
人力资源管理模块
《用Excel提升人力资源管理效率》
《Excel高效员工信息管理分析模版》
《Excel高效薪酬统计分析模版》
《Excel高效考勤数据统计分析》
服务客户
中国银行、浦发银行、广发银行、民生银行、上海农商银行、顺德农商银行、联合证券、万家基金、上海太平资产管理公司、齐鲁证券、苏州信托公司、中国人寿、南昌银行;雅居乐地产、南益地产集团、北京城建、朗诗集团、鼎峰地产;上海医药集团、阿斯利康、国药集团、强生医疗器械、上海博莱科信谊药业、默沙东、苏州辉瑞动保、豪森药业、山东绿叶制药、四川迈克生物、衢州人民医院;中国石化、胜利油田、南方电网;广东移动、上海电信、湖北联通、泰州移动、齐齐哈尔移动、连云港移动;汤森路透、百度、谷歌(中国)总部、西安华商报社、北京东方口岸、麦考林;中粮粮油、统一集团、光明乳业、蒙牛集团、东风雪铁龙、摩根新材料、欧普照明、上海三菱电梯、浙江中烟、安徽中烟、爱立信熊猫、施耐德电气、晶澳太阳能光伏、德邦化工集团、北京奥瑞金种业、江苏交通科学研究院、南瑞集团、南京劲草时装、日本佳能、浙江巨人控股、上海柴油机股份、圣戈班、郑州煤机股份、苏州金螳螂、中材科技、中国电子科技集团、中储股份、中化集团、厦门林德叉车、中铝国际工程、北京万源瀚德汽车密封件、中国新兴集团、北京电子控股集团、青岛啤酒、上海顶峰金属制品、TCL罗格朗国际电工、佳通轮胎、西门子家电、佐力药业、太平鸟服饰、雅莹服饰、协鑫集团、宝钢气体、科尔沁牛业、玖远投资、二六三区域通信、等等。

【费用及报名】
1、费用:培训费4280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      胡立
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      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...