学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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三个盒子——创新者的工具箱(上海,6月10日)
2021/5/14 8:03:44 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

三个盒子——创新者的工具箱(上海,6月10日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年6月10日
【培训地点】上海

【课程背景】
创新不是天马行空,不是娱乐自嗨,而是为目标受众解决问题,创造价值。工作场景创新解决三个问题:
TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点,作为创新的发力点
THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感,为工作改进注入闪光点
TRY试点——实践是检验真理的唯一标准,收敛落地,试错迭代
通过不断的发散收敛,构建全新的认知,打通左右脑思维,更好地呈现手、脑、心合一的威力,助力团队创造力的提升。

【课程目标】
1、调动学员原本的工作经验,在培训过程中,进行系统化整合,创造性输出为可以马上就做的行为计划。
2、构建多视角的创新工作方法,并且在跨部门团队内部达成创新共识。
3、搭建未来工作中的场景和预演需要提前准备的方案。

【课程大纲】
一、解读创新
1、创新的三个原则
2、创新的三重属性
3、创新的流程-三个盒子
二、TOUCH工具箱 —— 触点盒子
1、发现问题
2、拆分问题
3、定义问题
三、 THINK 工具箱 —— 亮点盒子
1、创新的阻碍
2、创新的六脉神剑
3、创新点子的内部评估
四、TRY 工具箱 —— 试点盒子
1、搭建原型

2、路演呈现
3、实施评估
4、敏捷迭代

【讲师介绍】
龚老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,曾在国际集团公司从事企业中高层管理,在学习和工作中积累了一定的实践案例与方法理论。又曾任大学讲师、兼职教授,具有丰富的教学和培训经验,思路新颖全面,理论结合实际,具有系统性、开拓性和可操作性。他通过精彩的演讲和深入浅出的体验式教学的方式,提高企业中层管理者的管理技能,培养企业从业人员的积极乐业工作心态、工作流程中实用的细节以及沟通和执行力技巧,将快乐的元素融入培训之中,使学员在学习技能的同时能够舒缓工作压力,自我鼓励,自我训练,心灵成长。

【费用及报名】
1、费用:培训费2880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...