学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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谢宁实验设计DOE(上海,5月26-27日)
2021/5/19 8:22:17 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

谢宁实验设计DOE(上海,5月26-27日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海,2021年5月26-27日;上海,2021年9月29-30日
【培训地点】上海
【培训对象】设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理

【课程收益】
使学员能掌握谢宁(Shainin)DOE工具解决工艺过程质量问题

【课程大纲】
第一模块:概述
■过程改进与优化
■系统解决问题的方法
■产品和过程的三次设计
■试验设计简介
第二模块:改进项目及绿Y的确定
■改进项目的确定
■绿Y的确定
■利克特度量
■测量系统分析-Isoplot图
第三模块:多变差图Multi-Vari Chart
■多层变差模型
■分层法调查表
■多层变差图
■变差过程分析案例
■策略图
第四模块:部件搜索 Component Search
■好的BOB和坏的WOW部件选取
■产品的功能框图
■部件搜索分析流程和案例
第五模块:部件成对比较Paired Comparisons
■好的BOB和坏的WOW部件选取
■产品功能与产品特性因果图
■成对比较分析流程和案例
第六模块:产品/过程的搜索Process Search
■好的和坏的过程选取
■因果图、KCC&KPC矩阵
■产品/过程的搜索分析流程和案例
第七模块:变量搜索技术Variables Search
■变量和水平的确定
■变量搜索的确定工艺参数
■变量搜索的分析流程和案例
第八模块:全因子实验Full Factorials
■因子效应及交互作用
■全因子实验案例
第九模块:改进的确认- B与C比较B vs C
■改进目标的确定
■B与C比较
■B与C比较过程分析案例
第十模块:公差设计 Realistic Tolerance Parallelogram plot
■过程工艺参数优化设计和目标值
■同步工程
■制造过程能力和测量过程能力分析
■回归分析确定过程工艺参数上下公差
第十一模块:工艺参数优化设计和目标值案例

【讲师介绍】
吕立桂老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
专业背景:
吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。
擅长课程:
6 Sigma系列课程 Lean 精益生产系列课程
项目管理 DOE试验设计
QFD质量功能展开 置信区间和假设检验
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授课风格:
吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...