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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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高效的会议管理(上海,6月24-25日)
2021/6/8 9:09:05 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

高效的会议管理(上海,6月24-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海,2021年6月24-25日;北京,2021年8月5-6日
深圳,2021年10月28-29日;上海,2021年12月9-10日
【培训地点】上海、北京、深圳
【培训对象】企业决策者和管理者、业务伙伴或业务经理

【课程背景】
■了解和掌握会议的目的, 会议的种类
■能正确分析会议低效甚至失败的根因
■掌握职业化规范化准备会议的技巧和流程
■清晰明确会议主持人的角色和作用, 掌握高效主持会议的22个要领
■掌握会议异常情况的应对和处理方法
■清晰参与会议者的角色和作用
■学习和演练不会速记的会议记录者的会议记录的有效方法
■掌握快速记录的技巧
掌握会议报告的规范和要领

【课程大纲】
第一章 为什么要召开会议?
1. 会议的目的
2. 会议的类型和规模
3. 什么是有效的会议
4. 有效会议的几个必备要素
5.会议的成本与会议的机会成本

第二章 高效的会议
1.为什么有的会议会失败?
2.会议中常见的问题
3.如何防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 与会者不发言, 喧宾夺主, 会议无结果, 会后不了了之……等)
4.高效会议的特征
5.高效会议的三个关键

第三章 如何有效地组织会议
1.明确会议目的
2.高效会议的程序
3. 成功的会议必备的条件
4. 会议的议程
5. 会议资料和文件的准备
6. 准备会议用品
7. 会场的组织安排工作
8. 座位安排

第四章 会议资料和文件的准备
1. 会议用PPT的制作基本要求
2. 学会用图表说话
3. 12种常用的逻辑结构
4. 有用的工具

第五章 主持会议
1. 如何开始会议
2. 开放式沟通和与会者的意见交换技巧
3. 成功地主持会议的22点建议
4. 肢体语言的应用技巧
5. 语言表达的逻辑结构
6. 有效控制会场气氛
7. 与会者意见分歧的处理方法
8. 激励会议成员参与
9. 维持会议秩序
10. 掌握会议的节奏
11.会议的时间控制
12. 及时结束会议

第六章 出席会议
1.会议的各种角色
2.会议发言的技巧
3.认真倾听和积极参与

第七章 会议记录与会议报告
1. 会议记录的基本原则
2. 会议记录常见的几种错误
3.会议记录的技巧
4.会议报告的基本要素和格式
5.如何撰写会议报告

【讲师介绍】
舒音老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
讲师经历
1.法国 Institut Plus Consultants(I+C 高级咨询所)(法国, 巴黎):亚洲市场顾问,投资顾问
2. L’OREAL (欧莱雅)公司亚洲部市场策划(巴黎):派驻中国和香港地区负责前期市场策划
3.法国电力公司(EDF)国际部远东处:项目协调与市场策划顾问
4.北京建筑材料研究院(中国, 北京):管理人员

教育及资格认证
1.《提升人力绩效创造商业价值》美国版权课程双证(哈罗德亲授):认证讲师、认证咨询顾问
2.美国《 MTF(管理培训职能)》版权认证讲师、认证咨询顾问
3.《4D 领导力》美国版权课程双证:认证讲师、认证咨询顾问
4.《DISC 技术》双证认证:认证培训师、 咨询顾问
5.《驱动力3.0》美国版权课程认证培训师
6.《克服团队协作协作的五项障碍》美国版权双证:认证讲师、认证咨询顾问
7.《6Ds—将培训转化为商业结果》美国版权双证:认证讲师、认证咨询顾问
8.《POA组织赋能》版权课程认证讲师、认证咨询顾问
9.北京大学光华管理学院MBA特聘讲师
10.清华大学职业经理人培训中心特聘讲师
11.上海交大海外学院,再继续教育学院,国际与公共事务学院特聘讲师
12.AMA(美国管理协会),北大纵横,肯耐珂萨,世纪金才,慧澳,卓华等知名培训机构特聘讲师
13.南京审计学院,上海交通大学,长沙民政学院,北方工业大学等大学特聘职业生涯规划导师和就业指导老师
14.法国巴黎第九大学管理系国际市场学专业,硕士学位、博士学位

优势与专长
1.拥有超过 10 个行业的管理咨询和培训经验:汽车、电子、家电、制药、银行、航空、钢铁、运输、烟草、能源、服装、房地产等;
2.20 多年的项目咨询培训实施经验,曾为多家世界 500 强企业提供咨询和培训服务;

培训风格
实战型培训讲师、亲和力强、幽默风趣、见解独到的讲演,全程案例演习、角色演练、小组讨论,并注重丰富的企业管理和咨询经验的案例分享。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      胡立
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