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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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组织创新的行动地图—6P系统(广州,11月19-20日)
2021/10/18 7:20:14 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

组织创新的行动地图—6P系统(广州,11月19-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年11月19-20日
【培训地点】广州
【培训对象】创新类专业讲师;企业咨询顾问—专精于泛创新类产品服务;从技术创新到组织创新层次皆有需要的甲HR代表;企业内胆子大思想开放的高管;企业内部创新培训专职主管

【课程背景】
1990 年代起,创新成为了组织的魔法?号,业界求新求变之余,以为只要切?新式导航器,组织创意就会热冲上路。真正的源头在于:组织创意organizational creativity;从环境动?(1P)开始,观察组织型态与?候,然后由个?创意(2P) 切?,探讨团队的创意过程(3P),接着进?速模 prototyping 的产出技巧(4P) 。接下来,要如何沟通呢?在 5P 中,探讨沟通与说服的技术与艺术;?到了 6P,则是创新

【课程收益】
1、 了解组织创新的全纬度地图
2、 掌握过程关键环节所需要的工具
3、 实践场景化的辨识与决策
4、 识别创新需求的定焦点与培训/项目落地焦点
5、 优化与外部讲师的合作,以及内部 TTT 的培训焦点

【课程大纲】
地图:橘岛 6P 地图
1.场景化的企业创新焦点需求
2.企业实施创新项目的行动路径图
3.创新项目在企业实施的痛点、难点
4.创新项目在企业实施的全维度—6P 统合阶段与步骤
5.创新项目在企业实施的时机、切入方式
6.路径图涉及到的关键环节要有“具体的工具步骤”

【讲师介绍】
余佩珊老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。美国辛辛那提大学营销学博士
密西根州立大学广告学硕士
香港中文大学历史文学士
中国大陆创新力发展先驱
ICA 文化事业学会认证的TopF专业引导师
史丹佛大学设计思维大师班创新力导师
共创Co-active教练
斯坦福大学精修设计思维创新理论学者
台湾创造力训练与技术导师
著名诗人余光中先生之女
曾任:方太厨具、吉利汽车特约创新发展顾问
擅长领域:
创意思维、组织创新、企业创新发展、设计思维、LSP以及创意学的专业项目引导师、培训师以及顾问
实战经验:
2011年荣获美国傅尔布莱特资深访问学者Fulbright Senior Research Scholar;
2014年IAF国际引导者协会亚洲年会Creat5 五种创新身份发表者;
Wolfie是台湾地区较早学习并实践团队引导技术的专业人士,拥有ICA认证的专业引导师资质,是LEGO Serious Play认证的引导师。她擅长运用创意思考技术、TOP方法、欣赏式探询、开放空间科技、LSP和独创的创意思考流程来帮助团体共识和创意开发。
Wolfie还是一位Co-active教练,在利用欣赏式探询之精华辅助个人与团队coaching项目上有丰富的经验。
Wolfie在东海大学企管系常年开设《创意动力学》、《创意领导力》、《营销管理》等课程,深受学员喜欢。她自创了独特的创意思考流程,结合团队引 导、教练技术(personal life coaching)、加速学习(accelerated learning)和哈佛案例教学法(Harvard Case-method teaching)助力个人与团队的创意开发。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      危正龙
      方向:更多管理研修
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