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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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企业财务报告分析与会计舞弊识别(广州,10月14-15日)
2022/9/21 7:56:00 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

企业财务报告分析与会计舞弊识别(广州,10月14-15日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2022年10月14-15日
【培训地点】广州
【培训对象】业务主管、部门经理、高层管理、财务人员

【课程背景】
盈利的企业会破产吗?
如何从财务数据看到企业真实的经营状况?
如何从企业财务报表透析企业的未来与风险?
如何准确判断企业现金流是否发生断裂?
如何简单、快速进行有效的财务分析?
如何从众多的财务数据中快速找到舞弊疑点并准确识别?
本课程针对银行与信贷人员而设,站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息,采用案例教学,让学员在实战中体会财务分析的真谛,结合财务会计与业务经营分析方法,让学员对企业财务报表分析变的立体、有层次,与企业业务经营风险把控紧密相连,同时导入大量真实案例,运用分析、演练、现场辅导的手法,让学员通过报表透析企业经营风险,并快速识别财务报表舞弊行为。

【课程收益】
学会分析财务报表透析企业运作
简单、快速读懂财务报告,从财务报表现状准确预测企业未来与风险
运用财务分析解读企业经营管理,寻求规避企业信贷风险的有效方法
从财务与业务出发,准确识别企业报表舞弊行为

【课程大纲】
第一部分、透视财务报告背后的秘密
一、资产负债表的分析
公司财务安全评价
公司资产管理能力评价
公司资产的质量的分析与评价
如何通过资产负债表测试企业的流动资金需要量
二、利润表的分析
利润是如何形成的
成本和费用的区别
利润质量的分析
1、营业利润实现过程的质量
(1)营业收入的质量
(2)成本费用的质量
2、利润结构的质量
(1)关注毛利率的变化
(2)关注费用额和费用率的变化
(3)关注非经营性损益
3、 结果的质量—利润对应资产的质量
货币资金的质量
(1)商业债权的质量
(2)存货的质量
(3)固定资产的质量
(4)长期投资的质量

三、现金流量表的分析
现金流量的分类
现金流量表的解读
现金流量在财务弹性评价中的运用
现金流量与盈利质量的关系

四.哈佛财务报表分析框架
战略分析
会计分析
财务分析
前景分析
五. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

第二部分.如何跨越财务报告陷井
一、 虚假财务报告的概念
二、虚假财务报告的动机
三、财务报告粉饰原理
四、粉饰报告的手段归类
五、财务报表舞弊的异常信号
六、如何通过表外的信息识别报表舞弊

【讲师介绍】
贾虎老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。主要背景资历:华南理工大学管理学博士(投融资方向),中国注册会计师,国际会计师(AIA)。曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司。具有超过二十年的财务和税务管理和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学、华中科技大学等高校特聘讲师。
授课风格:深刻理解企业客户的需求,实战性强,从经营决策角度解读财务管理,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验。
曾服务过客户:浙江大学企业总裁班、中山大学财务总监班、暨南大学大学总裁班、广东省国资委、中国移动、中国电信、中国银行、中国联通、中通服、南方电网、工商银行、建设银行、招商银行、交通银行、光大银行、民生银行、深圳华为、万科、雅居乐、珠江实业、华侨城集团、南方报业集团、美的电器、世纪证券、中国燃气、深赤湾、广州港、格力电器、广汽集团、广钢集团、许继电器、格兰仕、华润电力、海信科龙、比亚迪、佛山地税局、中山国税局、云南烟草、南宁糖业、广业集团、广物控股、丝绸集团、广轻控股、广电运通、广铁集团、广州信源集团、广州海大集团、中烟集团、深业集团、白云机场、汇源通、深圳地铁、广州日立、一致药业、三一重工、粤电集团、长大公路、工信部五所、十四所、松下电器、欧普照明、欧派橱柜、杭萧钢构等数百家企业。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...