学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
基于价值观探询的面试技巧(上海,5月18日)
2023/4/26 7:14:30 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

基于价值观探询的面试技巧(上海,5月18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年5月18日
【培训地点】上海

【解决问题】
一、明明简历很牛,专业能力很强,到岗后却一言难尽;
二、明明履历一般,专业能力并不突出,可是磨练了一段时间后,却大放异彩?
三、真正的遗憾在于人才在我们面前走过,我们却还在期待下一位是神选之子…

【课程特点】
一、实战演练
每组一个模拟招聘的岗位。
二、步步为营
四步法实践推进。
三、小组演练
四、案例教学
五、看视频给面试官纠错

【课程优势】
按招聘流程进行四步骤模拟实践教学:
一、第一步—为岗位画像;
二、第二步—基于画像设计面试问题;
三、第三步—面试追问;
四、第四步—评估与决策。
一边演练,一边输出。课程结束,N个岗位的面试化结构表即可生成。

【课程收益】
一、领悟招聘面试的成败背后的原因以及今后如何走向成功;
二、学会对拟聘岗位画像;
三、根据拟聘岗位的画像设计最为恰当的行为性面试问题;
四、掌握行为面试追问与评估的技巧;
五、掌握公文筐设计的方法;
六、了解结构化面试的内容与基本设计思路

【课程大纲】
按招聘流程进行四步骤模拟实践教学:
一、第一步—为岗位画像;
二、第二步—基于画像设计面试问题;
三、第三步—面试追问;
四、第四步—评估与决策。
一边演练,一边输出。课程结束,N个岗位的面试化结构表即可生成。


【讲师介绍】
邵杉老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 曼顿实战商学院特聘讲师,首都师范大学语言文学硕士,上海财经大学人力资源管理硕士,上海交通大学安泰管理学院EMBA,拥有14年外企制造业人力资源总监及8年咨询公司高级咨询顾问工作经验。邵老师思维敏捷、条理清晰、注重互动、亲和力佳,以“学以致用”为导向的落地实践教学方式使其非常注重课程内容理论性与工作实践操作性的有机结合。

【费用及报名】
1、费用:培训费3280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...