已认证
供应链OTD——从订单到交付（深圳，5月14日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】深圳，2023年5月14日；深圳，2023年7月17日
【培训地点】深圳
【培训对象】采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士
【授课方法】
知识讲授、小组讨论、引导技术、角色扮演、情景模拟
【课程大纲】
1、供应链OTD顶层设计
（1）企业三件大事
（2）怎样形成供应链
（3）供应链价值交付点和订单渗透点
（4）不同供应链模式的特点
（5）OTD策略及框架
（6）OTD设计的基础
2、需求及S&OP管理
（1）月度需求计划参考模型和要素
（2）需求管理常见指标
（3）S&Op起源及定义
（4）集成计划体系
（5）S&OP会议组织
3、订单管理
（1）订单流及交付满意管理
（2）订单管理原则
4、生产及采购计划
（1）生产计划层次
（2）零部件计划及策略
5、复盘
【讲师介绍】
Echo老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
采购与供应链管理专家
采购与供应链专家会PSCC专家顾问
广东省采购与供应链协会高级顾问
曾历任某通信公司计划经理及采购经理；
某顶级管理咨询公司采购与供应链咨询经理；
某大型互联网公司高级流程经理。
有十余年丰富的采购及供应链实战及咨询经验，历任华为、IBM等多家知名企业发展运作顾问。专注于企业运营诊断、采购及供应链战略，业务流程优化，采购谈判及供应商管理等。凭借多年在传统行业和互联网的深入践行，熟悉不同类型企业供应链管理的差异，对差异化采购有独特的见解。
供应链书籍《采购管理与运营实战》撰写者
成功案例：
魅族供应链体系管理咨询；
海康威视的供应链体系管理咨询；
三一重机供应链咨询项目;
福田雷沃重工供应链咨询项目等
擅长方向：
供应链流程优化
采购模块分析，供应链运营诊断
降本增效
【费用及报名】
1、费用：培训费2400元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
