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【课程大纲】
第一章 区域经理管理困惑与角色定位
一、区域经理管理的八大困惑
二、优秀区域经理的角色与职责
三、区域经理的几种典型管理行为方式
第二章 区域经理营销团队管理能力提升
一、什么是真正的团队
二、高绩效营销团队呼唤狼性回归
三、团队凝聚力和执行力再造
第三章 区域市场开发与管理策略
一、区域市场开发的思路
二、区域市场背景分析
三、区域市场发展策略规划
四、区域市场目标制定和执行
第四章 经销商管理实战策略
一、优秀经销商的五大标准
二、经销商要实现八大转变
三、优秀经销商应具备的八种能力
四、如何经销商做好四个一工程建设
五、终端门店管理实效策略
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
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